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以“复工后企业的年度战略计划”为焦点,6月在清科创业学院西安高新区开始训练

发布时间:2024-4-19 分类: 行业资讯

由西安高新技术产业开发区管委会主办,6月4日至5日,由清科创业学院(原清科沙丘创业中心)组织的“复工后企业年度战略规划”专题培训在金服, 西安高新区举行。这是疫情以来,清科创业学院在西安高新区组织的首次线下培训。本次培训从宏观经济和资本市场环境,从2020年下半年资本市场前景、复工后如何把握融资机会、企业年度经营计划、低成本验证商业模式的方法四个角度,为西安高新区企业家和创业者提供了如何有序复工、战略调整的深度分析。

本次专题培训为期两天,由清科创业学院特邀导师、企业顶层设计专家郑秀宝,宏观经济实践专家李真,主讲。其中,郑秀宝先生是北京师范大学应用心理学博士、BSN 荷兰商学院工商管理博士、中国管理科学研究所(国家级机构)高级研究员。柬埔寨西哈努克港“绿城Westport Star”项目共同投资人李真先生是中投汇金基金管理有限公司合伙人,深圳上市公司联盟并购顾问,中国首批证券投资专家深交所,首批红马甲证监会首批持牌分析师,腾讯Finance 《真话真说》 Producer/Column首席经济学家。

中国经济进入后疫情恢复期后,金融时代的资本路径变得更加清晰

6月4日,李真,先生带来《创投市场分析——后疫情时代的资本市场环境与企业资本路径》主题课程,系统分析疫情后的金融环境和资金路径。

李真老师指出,疫情是人类共享未来共同体遭遇的重大“自然灾害”,对整个人类社会造成了打击。除了引发全球恐慌,还会导致全球供应链瘫痪,失业率上升,购买力崩溃。各国政府被迫转向“紧急状态”来应对经济冲击。与其他政府不同,中国下半年提前进入——的后疫情恢复期。那么在后疫情时代,我们应该如何面对无数的困境呢?李真老师认为,受疫情影响,全球经济将长期处于低增长、高失业、高风险、低回报的新常态。同时,全球“债务危机”必然导致社会经济重建,我们将进入后金融时代。

李真老师认为,虽然疫情加剧了中国经济的老问题,带来了新问题,但中国经济的“大国红利”依然存在,包括基础设施红利、信息技术红利、社会稳定红利、新技术革命、供给侧改革转型、产业基础和产业生态等。同时,新的基础设施涵盖了信贷行业的基础设施和数字经济的基础设施,将为中国经济的未来奠定坚实的基础。

关于疫情后的资本路径,李真先生通过具体案例指出,资本将更多地发挥构建产业生态的作用,通过不同的算法覆盖不同阶段、不同行业的初创企业,实现对社会经济的造血功能。随着中国多层次资本市场的建设和完善,中国投融资市场将更加符合融资逻辑、行业趋势和项目势能三大规律。因此,初创企业在制定商业计划时,应顺应行业趋势,增强项目势能。

聚焦和创新后疫情时代企业年度战略规划

在中国社会经济进入后疫情恢复期,政府扶持政策密集出台的前提下,如何调整发展战略,如何借助内外部资源和实力顽强发展,是每一个企业创始人最关心的问题。在6月5日的课程中,企业顶层设计专家郑秀宝,先生为西安高新区的企业家和创业者在疫情过后复工提供了一个科学、高效、可操作的方法。

课程伊始,郑秀宝先生首先提醒受疫情影响的中小企业,要在树立信心的前提下,学会专注创新,稳定团队,调整业务,细化运营,储备充足资金,灵活管理。随后,郑秀宝先生从年度经营管理计划的制定要点和年度经营管理计划的实施设计,以及如何从点及面成为具有核心竞争力和强大生命力的健康企业两个方面,逐步拆解了现场学员的规划要点和实施方法。

众所周知,商业模式设计是企业能否立足市场的基础,也是资本面对初创企业最关心的问题。郑秀宝老师介绍了三个部分,包括什么是商业模式,如何构建商业模式以及典型的商业模式实例。它为企业家和创业者构建了系统的认知和实践方法。

为期两天的线下培训,持续为西安高新区企业疫后复工提供助力,为企业家和创业者充分认识内外部宏观经济环境、准确发现危机中蕴含的机遇、思考如何重振企业竞争力提供了宝贵的智力支持,为西安高新区主要产业全面复苏贡献了巨大力量。

作为本次培训的主办单位,清科创业学院(原清科沙丘创业中心)是清科集团打造的风险投资领域专业实践培训服务机构。随着线下培训的恢复,清科创业学院将继续带来精准、优质、实用的课程,服务西安高新区,赋能本土企业家。希望大家以“去西安高新区听创业培训”为正常选择。

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