发布时间：2023-1-1 分类： 行业资讯
凭借清晰的战略和顺畅的接入，百度移动生态已经成为一个内部耦合度很高的成长中的自驱动系统。
一点金融裘芸|作者
百度内部正在悄然发生变化
2019年以来，百度通过人事机构变动、收购合作以及各种业务调整，向外界释放了强烈的转型信号。“2019年是百度\",的变革之年，”百度李彦宏，董事长兼首席执行官在今年年初的财务报告内部信中写道。
这一变化集中在其移动生态上。去年5月17日，百度， 李彦宏，董事长兼CEO在内部财务报告中宣布，将搜索公司战略转型为移动生态业务集团，沈抖升任高级副总裁，全面负责移动生态业务集团。
如今，一年过去了，百度再次升级了移动生态。在最近的“万象”2020 百度移动生态大会上，已经是百度集团执行副总裁的沈抖，宣布了两条主要的升级路线。一方面，他进一步以“人”为核心，为创作者开放生态中的所有产品和平台；另一方面，依托百家号、智能小程序、托管页面等。我们将继续提升自己的服务能力。
百度现在正抓住一切机会进行升级。
01“移动生态年”
一年前的五月，正是百度发生巨变的时候
当时，百家号和智能小程序被视为百度移动的两大核心生态系统。
这样，百度升级了移动生态。升级是什么，效果如何？在这方面，内容创作者有足够的发言权。毕竟百度起源于搜索，专注于信息和知识，所以它的升级是从信息和知识领域开始的。
在过去的一年里，百家号的创作者、非遗工艺的守护者赵普，用原创内容和公益行动传播中国工匠文化，赢得了众多用户的喜爱；
在过去的一年里，好看的视频内容创作者许川，的情感专栏在全网获得了60亿的阅读量和4000万的粉丝。在百度，的移动生态中，他以乐观积极的情感洞察，给成千上万的人带来了安全感；
在过去的一年里，爸爸评价的创始人、百度经验和宝宝知识的内容创作者魏文分，努力将测试带入生活，成为万千家长的坚强后盾。
……
他们依托的是百家号和智能小程序——，这是百度移动生态的两大重要支柱。赵普说：“百家号和智能小程序充分利用了百度移动生态的能力，将传统融入现代，让国潮走进生活。
在信息和知识领域的多年积累确保了它能够高效地满足用户的需求。当然，所谓积累，不仅仅是前台展示的每一个内容和条目，更是百度移动生态积累下这些内容背后的创作者。
截至目前，百家号的创作者数量已超过300万，80万媒体机构和pUGC创作者入驻好看视频，小程序开发者数量超过42万。据百度知识类总经理阮瑜，介绍，百度有超过2.2亿内容创作者、6万家合作机构、5万名专家学者
在产品层面，百度提供多平台、多产品的内容分发。“目前创作者从好看视频发布的内容，将通过百度APP搜索和信息流、贴吧、知乎、百科、小度智能音箱等移动产品进行分发。”百度，移动生态用户增长部主管、互动娱乐平台负责人曹晓冬，副总裁表示。
以前大部分创作者都是单一阵地运营，没有充分利用百度的10亿流量现在，基于多个产品，它试图打通这些产品和平台。比如好看的视频已经和其他产品连接上了。
随着新一年移动生态升级的到来，百度计划全面开放百度APP、百家号、智能小程序、好看视频、百度百科、百度贴吧、爱奇艺，等所有百度移动产品和平台，让创作者跨平台运营，获得更丰富的用户基础。
沈抖强调，“任何平台上任何创作者的输出都可以被其他平台的用户感知和使用”。通过平台开放和流量共享完成初步移动生态布局的百度，将正式进入收获季。
02坚持与进化
一切都可以追溯。如果跟踪百度移动生态的变化，可以发现其变化中有一定的脉络，贯穿着一定的逻辑——，即以信息和知识平台为核心，从内容到服务，从内容到人。
2018年，基于搜索和信息流，百度推出智能小程序，完成了移动生态时代的基础设施建设。通过智能小程序，它具有基于原始信息连接的服务能力。
2019年，是百度移动生态伙伴扩张的一年。有赞带走了很多商家，通过智能小程序在百度建立了新的连接。因此，百度已经从信息门户转变为信息和服务门户，从单一属性转变为多属性。
2020年，百度将继续构建服务生态系统，通过智能小程序更深入地连接用户，从信息升级为服务。目前，百度APP已推出“百度Service Center”，集充值支付、医疗保健、快递服务、城市服务、出行、家庭服务等第三方本地生活服务功能于一体，提高完成交易和服务的概率。
一位接近百度的业内人士告诉《一点财经》，她认为百度移动生态的进化过程“就像是从单细胞到细胞图谱的感觉。最初，单个细胞不断发展，最终成为繁荣的细胞网络”。
凭借清晰的战略和顺畅的接入，百度移动生态已经成为一个内部耦合度很高的成长中的自驱动系统。随着不断的升级和演进，这个自驱动系统的核心也在发生变化，即从以内容为中心向以人为本的演进。
虽然同样是提供信息和内容，但是在不同的时代，这种提供方式是不同的。在pC互联网时代，用户搜索是完成一项信息获取或一项服务，这是有终点的。百度的核心是提供更多的信息和内容供用户搜索。
移动互联网时代，百度需要完成用户从信息到服务的闭环。这个闭环不再有简单的终点，而是由两个终点维系，一个是用户，另一个是内容创作者，也就是人。
“整个移动生态就是人周围的生态。过去，百度生态为大家提供了更多的静态信息，所以我们今天需要为大家提供更生动的内容，更活跃的人。”沈抖表示，希望用户来百度看到的不仅仅是内容，还有内容背后的创意人和有价值的服务群体。
对于用户来说，在百度APP，只要登录百度账号，无论是搜索、信息流还是智能小程序，他所有的收藏、下载、下单、支付都会被打开。这些沉淀就是数据，让百度更加了解用户，知道如何为他提供信息和服务。
对于内容创作者来说，最初的用户可能已经看到了他们提供的内容和信息，但并不知道内容和信息背后的人。通过百家号、好看视频等平台，内容创作者可以将前来寻找内容和信息的用户沉淀为粉丝，便于更好的用户服务和后续的商业变现。
在这种生态下，一些网络名人脱颖而出。比如一个叫“茯苓保健”的内容创作者提供保健内容，粉丝数量迅速增加。
03背后的“破”与“立”
毅力和进化往往伴随着各种突破和努力。这对百度来说尤其如此
每个互联网时代都有不同的竞争生态。自2016年移动互联网时代开启以来，整个行业的竞争格局变化缓慢。虽然腾讯、阿里仍以微信、游戏、电商、支付为主，但不可避免地面临着Tik Tok对腾讯、拼多多对阿里等新势力的冲击
在移动互联网的浪潮中，百度也有惯性，面临挑战和障碍。但大部分都与百度自己的商业模式有关。百度从信息和知识的角度切入互联网。当pC转移到移动互联网时代，受到自然信息碎片化的冲击。
在pC互联网时代，所有的信息和服务都在网站中，在浏览器中跳转，所以百度不需要构建服务生态系统。然而，在移动互联网时代，息孤岛的出现极大地阻碍了人们获取信息和服务。这也要求百度重建新的生态。
同时，广告在百度商业模式中占有很大比重，其思维逐渐向B端靠拢。这种商业模式带来的惯性，成为其转型的最大障碍之一。
通过搜索这种商业模式很容易赚钱。例如，如果你提高算法收入，它可能会增加数十亿。但正是这种安逸使百度有了很大的发展惯性。
然而现实中，所有的惯性和阻力都只是必须攀登的高山。百度有耐心有准备，从百度过去一年的移动生态布局就能看出来。
如果说百度以前没有提供服务的动机或能力，现在它有了动力和能力。一方面是花费巨大的成本和精力改善了基础，百度的DAU APP已经超过了2.3亿。智能小程序的生态更加完善，通过并购，内容生态更加完善。
另一方面，它保持着自己的耐心、节奏和优势。比如，百度健康过去在百度搜索占比很大现在，随着百度，垂直细分的深入，它正在拓展自己的医疗服务领域，除了医疗信息和知识查询，发展成为互联网医院。
休息站起来。目前，外界正在一点一点接收百度的声音，看到这个庞然大物在短短一年内发生的巨大变化。
这当然不是一件容易的事情。幸运的是，它正在克服自身的惯性，用百家号和智能小程序突破息孤岛带来的桎梏，在连接人与信息的同时，连接人与物、人与人。
一直以来，百度的核心业务和商业思维都是搜索和广告，偏向于B端思维。现在通过这个转型，正在向C端和服务思维转变，看到需求，用各种方式满足需求。
俗话说，破与立，筱是新的。对百度，来说，情况也是如此。只有勇敢地告别过去，才能迎来更好的自己！
