发布时间：2024-3-23 分类： 行业资讯
5月11日，华为早在3月24日就披露了任正非受理《南华早报》的采访纪要，其中任正非表示，“我们没有996的说法，不知道是哪家公司，也没有007。”
郑尚任： 华为的企业文化相当特别。说到企业文化，有员工批评华为，所谓的“狼性文化”，说科技领域有“996”的说法，华为好像是“007”，0点到0点工作，一周7天，没有休息时间。你个人如何看待中国商界生活和工作之间的平衡？
任正非：首先，我们没有996的说法，也不知道是哪家公司说的，更不用说007了。我们的劳动合同高于中国标准，因为我们要接受欧盟的调查。如果我们加班太多，他们(欧盟)不会加班那么多，这对欧盟工人不公平，会限制他们。所以我们基层员工是不能额外上课的，超过一定课时原则上不发工资。至于少数科学家和少数高端人员，有使命感的话可以多工作一些时间，也是有时间限制的。他们经常去樱花国树下开会，在法国，薰衣草召开学术会议，半休息半开会半聊天，回来前头脑风暴几天，也很灵活。所以没有996，也没有007。
我们认为狼有三个特点：敏感、团队合作和毅力。第一，狼最大的特点是灵敏的鼻子，可以知道客户的需求在哪里，十年二十年后科技的方向在哪里。狼的敏感度非常重要。狼可以在很远的地方闻到肉的味道，它们需要在冰雪中找到那块肉。这是对市场、客户需求和新技术的敏感，代表着敏锐的理解。
第二，狼不是单独进攻，而是群殴，代表团队精神。我们必须有团队精神。谷歌军团做得很好。我们现在也学这个东西。当然，我们也在网上放批评谷歌军团的文章的同时，在支持和接受批评的同时，我们也形成了一个群体。光靠世界是不会成功的。比如我们公司实行“都丹丹模式”。图丹丹是一个带领团队的小女孩，她是领导者。她提出的模式是三个博士两个硕士组成一个小组，我们辅以两个实验工程师和一个秘书或文员。一些事务性工作可以由文员完成，实验性工作可以由实验工程师完成。实验工程师可以更年轻，学历更低，但他们会在这么强的老师带领下成长，甚至超越老师。所以我们提倡团队精神。
第三，狼的特点也是有毅力，要努力去实现。干部发现困难不能要求调换岗位。为什么要换工作？换到其他区，甚至从高位到低位，都会压制那里年轻人的成长。如果你不能改变它，你会死在这个战场上。如果你不能，你会为这个团队做饭，你也会在那里。如果战斗结束了，你会很活跃。原来是最高领导，退休后可以做“厨师”的工作，后勤保障，环境，场景，生活。我自己也是后勤保障人员，主要是因为我在倾听、组织和解决各方面的困难上有困难。所以你不能总是“工作不适合我，给我一个岗位”，为什么要转岗？换工作阻碍了年轻人在你去的地方取得进步。你必须在你选择的道路上战斗到死。不会打仗可以退休，好好做饭。你可以在做饭的时候好好学习，然后回到战场。你还在原来的“军团”里。
“狼性文化”可能被外界曲解了，但其实是三种精神：敏感、团队合作、持之以恒。我们既没有996也没有007。
