11月5日，第二届进博会在上海拉开帷幕来自世界各地的3000多家企业齐聚中中心(上海)，新技术、新产品、新服务通过进博会之窗向大家展示正如苏宁控股集团董事长张近东，所言，进博会，作为促进货物和资本流动的平台，为全球资源联动和协同提供了绝佳机遇。今年，苏宁再次以“采购商、参展商”的身份深度参与进博会，通过“买世界、卖世界”的开放举措，推动企业国际化，服务更多中国消费者。

昨天下午，在意大利副总理迪马约的见证下，苏宁国际张康阳，总裁与ITA(意大利外贸局)签署合作协议，根据协议，苏宁将与ITA进行更深入的合作，在从意大利引进多种优质商品的基础上，进一步拓宽品类范围，此外，双方还将致力于共同培养专业海外买家，充分满足国内消费者对高品质海外产品的需求。

(图：苏宁国际总裁张康阳与ITA总裁卡洛费罗在意大利副总理迪马约见证下签署合作协议)

十年磨一剑，苏宁国际前瞻布局

“国际化是苏宁未来十年的重点方向之一。”在此之前，张近东已经为企业的国际化发展定下了基调。十年来，苏宁充分积累了国际化经营的经验。

2009年，苏宁收购日本，家电连锁公司LAOX，这是中国企业首次收购日本上市公司。当时引起了业界的广泛关注。

(图：LAOX在进博会展出)

在这次展会上，进博会， LAOX再次以日本，最大的综合免税零售商的身份亮相，整合了20多家企业和60多个知名品牌参展，向中国介绍日本爆款产品和生活方式。

LOAX在成的运营也印证了张近东国际化战略的前瞻性。“趋势肯定会取代优势，改变最重要的是看方向，顺应趋势”。十年后，国际化已成为成国内零售企业的发展共识

近年来，苏宁不断国际化。硅谷研究院已在美国，成立线上海外收购并推出“全球买家”战略，收购意大利著名足球俱乐部国际米兰， 成苏宁国际集团.张近东希望苏宁能够逐步打开世界市场的大门，以满足消费者的需求。

2017年，苏宁通过加入中， 意商会(CICC)，与意大利多家知名企业建立直接合作，并通过海外直采，在食品、酒类、个人护理等品类引入一系列意大利品牌；2018年，苏宁与SAp签署战略合作备忘录，双方共同启动零售、物流、体育等领域技术合作，推动人工智能、物联网、大数据、云计算等创新融合，共建智慧零售、智慧物流等服务平台，推动智慧零售发展。

(图：今年3月，苏宁与ITA签署战略合作协议)

今年3月，张近东与ITA总裁在中、意领导人见证下签署合作框架协议苏宁计划在持续引进意大利优质品牌的基础上，未来三年在中国建设150多家苏宁国际线下体验店此次在进博会，双方再次深化合作，也展现了彼此对意的真诚

张近东国际化布局的逻辑：零售深耕的坚持

今年9月，张近东现身欧洲，和意推广苏宁国际业务。行程中，中还考察了意大利高端食品和意概念超市Eataly。

(图：张近东现身欧洲考察市场)

今年以来，苏宁先后收购了万达百货、中国， 家乐福，弥补了百货、快手的短板，提前实现了全场景、品类布局。收购成后如何对传统门店进行升级优化，不仅是外界关注的焦点，也是苏宁张近东欧洲之行的重要选择，可能只是考察外商的新模式，根据苏宁对新业务布局的需求进行引进、整合、创新。

“实体零售的繁荣不能仅仅依靠传统模式和固有经验。它需要积极拥抱创新科技进步和全球化的先进市场理念，不断为消费者创造优质服务，满足日新月异的品质个性化需求。”这是张近东为苏宁：的发展一直坚持的原则，坚守零售的本质，不断探索更多创新服务的可能性。

回顾苏宁近十年的所有国际布局措施，都是一样的。这就是为什么张近东非常重视苏宁深入参与进博会事务

去年，进博会、苏宁在成与来自欧洲，日本，澳洲，北美等世界各国和地区的协会和企业合作，在采购商品的基础上，共同探索如何以全场景、全渠道、全行业融合的方式实现零售创新。事实证明，这实现了双方共赢。

第一届进博会，之后，苏宁平台在上海采购商品的销售增长率保持在200%以上，成是中所有商品类别中增长最快的企业之一。另一方面，苏宁与更多海外品牌成方达直接合作，通过在苏宁，的全场景布局和智能供应链体系，众多海外品牌成功进入中国市场，进一步创新海外商品运营模式。

“与全球商业伙伴建立互信、互利、互补的长期战略关系，是中国企业未来成的必由路。”张近东表示，苏宁始终感受到中不断开放的市场中蕴藏的巨大机遇，随着零售业的深刻变革，苏宁将跟随消费升级的客观趋势，继续专注于服务消费者的美好生活。

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