发布时间：2024-2-12 分类： 行业资讯
作者/刘亚杰
高科技营销魔术之父、硅谷战略和创新咨询专家杰弗里摩尔在《公司进化论》上总结了一家企业陷入的永久循环，即获得高额利润3354后，普通利润3354绝地反击革新逃离红海。(威廉莎士比亚，《北方执行报》(Northern Exposure))。
今天，类别成熟周期无限缩短的时代到来了，创新和持续创新成为企业不被淘汰、持续循环的唯一保障。
手机这一成熟类别的OppO肯定会对此产生共鸣。此前，该品牌以年轻群体为对象，在行为和心态上实时保持克制和慎重，根据自己的节奏致力于产品的持续创新。(Tempo)。
OppO深知用户的非理性狂热是暂时的，冷静的选择是建立长期用户粘性的充分条件。必要的条件是什么？OppO的本分价值和以用户为中心的战略集中。根据OppO创始人兼CEO陈明英的说法，本分是OppO的奖项，重点是用户的核心需求。
这两种都是以“慢报”磨砺人心的古船，预示着漫长的回报周期，因此被很多企业战略性地放弃。(威廉莎士比亚、温斯顿、工作)对于OppO来说，保持本分，走向与用户核心要求相同的频率是必然的。
所以不知不觉中变化已经悄然发生。
很多人还只记得“充电5分钟，通话2小时”的口号。想起一系列综艺电影的绿色标志时，没有注意到OppO于2015年正式开始了5G技术研究。2016年推出第一款集成AI技术的产品，落地AI应用，2018年加入IoT开放生态联盟3354OppO。
OppO“换脸”
“全球ColorOS月生用户数超过3.2亿人，日平均应用程序使用时间超过290分钟，软件商店和游戏中心全球月生用户数超过3亿人，服务领域累计用户数超过1.8亿人。”在OppO的人工智能助手Breeno的推荐下，OppO副总裁、网络事业部总经理段辉发表了一篇大文章。
